令和元年12月18日の「意見交換会」で、「設備業IT活用先進事例」として、株式会社ナベカン 代表取締役 渡邉 弘幸 様（代理発表：井上幹事長）にご発表いただきました。

＝　IT導入までの社内　＝

• MS-DOS/V3.1（PC-9800×3台）の時代から自社サーバを構築するなど早くからパソコンを活用。

＝　抱えていた課題　＝

• 専用の見積ソフトやJWCAD、表計算ソフトを利用し工事管理も行っていたが、システムに統一性や連携がなく、業務分析には至らなかった。
• 結果、下請け体質から脱却できず、仕事量は多かったが、忙しいだけで売上は伸びない。社員が苦しい思いをするだけとなっていた。

＝　ITを活用し課題解決　＝

• 見積から請求管理、工事原価管理まで一元管理が行え、利益を確保できる仕事に絞り込む事ができた。
  その結果、下請け体質を切り捨て、元請けに転身することに成功。
  また、担当社毎の仕事の見える化を行う事で意識が高まり、資格取得の奨励、教育の実施につながっている。
• 専用CADシステムを導入する事で、業務効率の向上、元請けとしての仕事獲得、社員のスキルアップにつながった。
• 補助金を活用しVPNを構築。
  クラウドの活用と合わせ、テレワークが行える体制を構築。
  通勤時間の短縮、働き方改革が行え、HPの制作やメンテナンス、図面作成、見積、請求書作成などテレワークで実施。
  無駄の削減と社員の働きやすい環境作りが構築ができた。
• ISO9001を取得。IT化で自社の業務を理解できていたため、スムーズに業務フローに取り込む事ができ、仕事の獲得、顧客の信頼性向上にもつながっている。（ISOは総合評価でも加点）

＝　全国設備業IT推進会に対して今後期待すること　＝

• メーカーを超え、様々なソフトウエアが連動し、無駄のない業務遂行、情報の一元管理が行えるようなシステム作りを希望する。
• 最新技術が日々生まれるため、セミナーや展示イベントなど情報提供を定期的に行って欲しい。