強い組織や優秀な人材を作るにも、単純な施策や魔法のような方策は見当たらない時代です。
コツコツと基本に忠実に経営努力を継続するための効果的な方法、それは《事例研究》です！
複雑で多様になった昨今、様々な教訓を多面的に含む《事例》から、問題解決につながるヒントを見つけましょう。

第13回　コスト削減が生み出す“利益の源泉” ～ 企業成長に向けた不可欠な取り組み ～　NEW

• 営業利益が上がらないならば
• そのコスト削減の目的は？
• 現場にあったコスト削減のヒント
• これだけの利益を上げようとしたら……
• 会社という枠を超えて

第12回　利益は“正しい自社価値”の認識から ～ ｢良いものはいつか分かる｣では遅すぎる ～

• 「割に合わない」のはなぜか
• 帳尻合わせでは利益は出ない！
• サービスを知ってもらう工夫
• 結果としての“顧客単価アップ”
• 自分たちの価値を伝えるために

第11回　組織力を高める戦略的“アウトソーシング” ～ 人材が集まりにくい中小企業だからこそ ～
第10回　「環境経営」が企業競争力を強化する！？ ～ 持続的な発展を実現する経営戦略 ～
第9回　“顧客満足”の失敗から学ぶ組織マネジメント ～ 今こそ考えるべき、組織の絆 ～
第8回　経営視点から見る“マニュアルの功罪” ～ 組織の活性化とレベルアップを図る ～
第7回　『“個性の追求”が生むブランド戦略』 ～ 中小企業にはブランド作りの可能性が溢れている！ ～
第6回　『会社の明暗を分ける“経営者の選択”』 ～ “謝罪”から組織成長のヒントを学ぶ ～
第5回　『マニュアルを超える“理念の存在”とは？』 ～ 厳しい経営環境だからこその原点回帰 ～
第4回　『事業成長に必要な“組織風土”とは？』 ～ コミュニケーションが希薄になった時代だからこそ ～
第3回　『経営者が“意識すべき”組織の歪みとは？』 ～ 経営者が知らぬ間に進行している！ ～
第2回　『逸材と“問題児”の早期発見法』 ～ 経営者“受難”の時代？を乗り越える ～
第1回　『今思い出すべきチームプレー精神』 ～ 当人を責めてもミスは繰り返される？ ～

■制作・著作■
人事評価、賃金、退職金制度の改訂、各手続きサポート　なりさわ社会保険労務士事務所
人事・採用コンサルティング、アウトソーシングサービス　株式会社スマイング

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コラム提供：BCN Bizline　（株式会社BCN）

コラム提供：株式会社フォーバル